綜合管理平臺 | 企業(yè)郵箱 | 網(wǎng)站管理 | 聯(lián)系我們
日志見水平 規(guī)范提管理 洛化集團(tuán)連云港片區(qū)監(jiān)理日志檢查評選活動圓滿結(jié)束
作者： 洛化集團(tuán) 張詩瑤
發(fā)布時間：2023-12-07 10:28
來源： www.jajinshifu.com
10月17日，經(jīng)過連云港片區(qū)項目監(jiān)理部考核小組對片區(qū)所有人員監(jiān)理日志進(jìn)行交叉檢查評選，評選出優(yōu)秀日志(20%)、尚有欠缺的日志(15%)，并將結(jié)果上報公司，作為年終考核的依據(jù)，標(biāo)志著連云港片區(qū)監(jiān)理日志檢查評選活動圓滿結(jié)束。
監(jiān)理日志不僅是對項目現(xiàn)場施工情況和監(jiān)理情況的單純記錄，也是監(jiān)理人員運(yùn)用專業(yè)技術(shù)知識處理工作水平的具體體現(xiàn)，可以直觀地反映出記錄人工作是否到位，存不存在缺陷，有無改進(jìn)空間等，甚至在關(guān)鍵時刻可以作為法律證據(jù)使用，因此公司歷來重視日志的規(guī)范、真實書寫，員工個人更是可以通過認(rèn)真記錄日志，與他人傳看交流工作，接受總監(jiān)的審閱指導(dǎo)等，使專業(yè)技術(shù)知識得到補(bǔ)充、語言組織能力和綜合管理能力得到提高，可以說監(jiān)理日志是個人能力提升最基礎(chǔ)也是最有效的方式，也是項目部人員專業(yè)能力、工作態(tài)度和成長的“晴雨表”、“度量尺”!
此次活動就是為了繼續(xù)踐行洛化集團(tuán)公司“抓基礎(chǔ)、促管理、提水平”的工作主導(dǎo)思想，由公司安排，連云港片區(qū)聯(lián)動實施的，片區(qū)項目部以虹威項目總監(jiān)孫雪萍為組長，斯?fàn)柊铐椖靠偙O(jiān)司小平、虹港項目總監(jiān)牛罕玉以及榮泰項目總監(jiān)段運(yùn)軍組成的四人評審小組，在斯?fàn)柊铐椖坎拷M織了監(jiān)理日志檢查評選活動，通過檢查組各位總監(jiān)相互傳閱檢查各監(jiān)理部員工日志，找出好的和欠缺的日志相互對比，探討學(xué)習(xí)，使項目總監(jiān)看到了其他監(jiān)理部日志管理的亮點(diǎn)和長處，對本監(jiān)理部的總體水平和個人的工作狀態(tài)以及真實工作水平有了更深的了解，同時各項目人員也對自己的優(yōu)點(diǎn)和不足有了更加清醒的認(rèn)識，對監(jiān)理日志有了更加深刻的理解和感受。
下一步，各項目總監(jiān)將根據(jù)日志的檢查情況和取得的“真經(jīng)”、實績，對個人制定有針對性的日志記錄提升改進(jìn)方案，幫助每一個人發(fā)揮長處，補(bǔ)齊短板，加強(qiáng)管理力度，進(jìn)一度提高項目部的總體水平。